很多人都知道，联想以29亿美元收购摩托罗拉，吉利以18亿美元收购沃尔沃。这两次收购都是近20年来中国知名企业的海外收购，但这两次收购的最终结果却完全不同。
联想以29亿美元收购了摩托罗拉，最初希望扩大其手机业务。结果，联想没有整合摩托罗拉的业务，甚至拖累了自己的手机业务。收购的技术和渠道一个接一个地失败了，最终收购了29亿美元，几乎失去了一切。
联想收购失败，但吉利收购沃尔沃非常成功。吉利抓住了它金融危机成功投资18亿美元收购沃尔沃的机会令许多人震惊。当时，吉利以18亿美元收购沃尔沃。当时，吉利只是一家小型汽车制造商，沃尔沃是一家著名的汽车制造商。
然而，李书福为了冒险咬紧牙关，终于成功了。吉利收购沃尔沃后，也帮助沃尔沃成功打开了在中国的销量。在收购之前，沃尔沃的年销量为34万辆，现在增加到70万辆，其中来自中国市场的17万辆。
此外，沃尔沃的利润也在上升。被吉利收购后，沃尔沃成功扭亏为盈，第一年盈利约10亿元。现在沃尔沃的年利润已经达到200亿元。
换句话说，吉利收购的18亿美元现在是沃尔沃一年的利润。沃尔沃上市后，市值高达200-300亿美元。投资回报，吉利赚了盆满钵满。
此外，这项投资将对吉利有很大帮助，比如提高吉利的知名度。吉利收购沃尔沃后，也让更多的中国人知道这无疑是一个非常大的广告。另一点是技术帮助。
虽然李书福不能直接使用沃尔沃技术，但李书福要求吉利与沃尔沃建立合资企业，让沃尔沃间接帮助吉利。如今，沃尔沃和吉利是销售良好的柯灵品牌合资企业。
今天的成功也是收购沃尔沃的价值。如果包括品牌知名度的提升和技术帮助，收购吉利至少会获利100倍。
所以有时候，正确的判断对一个企业来说至关重要。如果吉利没有收购沃尔沃或其他公司的风险，它现在可能不会这么成功。
当然，有些企业家购买公司是为了企业的发展，有些企业只是为了把公司的钱放进口袋。否则，为什么知名企业家不能理解普通人能理解的呢？
现在大家都在谈论汽车领域。王传福。事实上，李书福绝对是一个角色。事实上，中国汽车的发展不仅需要王传福，还需要李书福，甚至更多的人。当市场盛开时，我们可以互相竞争，互相促进，促进每个人的共同进步。
事实上，在制造汽车之前，李书福已经成功地制造了摩托车、冰箱、装饰材料等。李书福还表示，他目前的目标不是赚钱，而是促进中国汽车的发展。事实上，许多人并不知道汽车工业对中国非常重要。如果中国能够开发至少2000万中产阶级的汽车，这将极大地促进中国的经济发展。
