幸福的家庭是相似的,不幸的家庭有自己的不幸。托尔斯泰似乎也适用于创业。研究发现,大多数成功的企业家遵循一些共同的原则和方法,并使用类似的管理工具。

企业文化

Zoom创始人/首席执行官袁征是最典型的。他说,企业文化比团队、产品、商业模型或者投资者。因为这些事情是可以弥补的,而且会随着时间的推移而变得越来越好。但企业文化必须在第一天建立,文化问题难以纠正。Zoom文化是向员工传递幸福,因为快乐的员工知道如何向客户传递幸福。

对的合伙人

这篇文章已经成为创业常识。Sumo Logic董事长/首席执行官Ramin Sayer当创始人第一次创立公司时,一个好的合作伙伴可以帮助你找到应对公司早期困难的方法。他知道该思考什么,看到潜在的风险,并帮助你弄清楚公司在未来1到3年需要什么。
AT&T首席执行官John Donovan总而言之,商业计划、竞争对手、机会和威胁都会随着时间的推移而改变。让你成功的是人,大大小小的人际关系。

时间管理

成功人士是时间管理专家。他们中的大多数人每天早上都要过滤问题,然后决定事情的优先级,最后严格按照时间表行事。
红杉中国董事总经理郭振伟每天醒来的第一件事就是想:今天最重要的事情是什么?如何确保这件事能够高质量地完成。因此,他也会考虑下周、一个月、一个季度和一年中最重要的事情。

坚持笔记

好记性不如烂笔头。CEO他们都喜欢做笔记和日记,无论是商业计划还是个人事务。红杉中国董事总经理顾翠萍是笔记专家,从不记录会议或采访。

创新创业的35个问题创新创业的35个问题有哪些答案插图

不怕求助

受访者最常用的资源是朋友和导师。尤其是导师,几乎是海外创始人的标准,尤其值得中国创业者借鉴。
红杉资本合伙人Ravi Gupta 说,企业家们确保有人听你说话。因为企业家们很孤独,他们会遇到困难的时刻。
勇敢求助并不丢人。Evernote创始人Phli Libin他说,在他去找别人之前,他总是有问题。后来,他意识到这是不明智的。他认为导师可以帮助很多地方,尤其是当他既不谈生意也不谈具体问题时。

广泛阅读

这一发现有点令人惊讶。中国最著名的互联网企业家马云说他几乎不读书,读过几本书也是武术。受访者普遍重视阅读,不仅种类繁多,而且阅读方法也很奇怪。

Health 首席执行官Dan Burton不管你有多忙,坚持每天读一个小时。AT&T首席执行官John Donovan为了充分理解一个话题,我喜欢读很多主题相似的书。Airbnb首席运营官Belinda Johnson我和我13岁的女儿参加了两个人的阅读俱乐部。这本书是我女儿选择的。他们一起读书,互相学习。红杉中国合作伙伴苏凯的建议是,尽量不要读二手书

多学外语
对于其他外语爱好者来说,他们的动机大多是了解不同的文化。一是通过周围世界的变化认识自己和商业环境,二是帮助企业国际化。我不知道外语技能是否会成为未来全球企业领导者的基本素质。